지속 가능한 운영

환경 목표를 위해 전념한다는 것은 당사의 운영 성과를 지속적으로 평가하고 재평가한다는 뜻입니다. 환경적 성과와 개선 내역을 측정하기 위해 당사는 ISO14001 환경 관리 및 ISO50001 에너지 관리 프레임워크, 현장 수준 월별 데이터 컬렉션과 KPI 분석 등 다양한 도구를 활용합니다.

동적 대시보드는 온실 가스 배출, 에너지 및 용수 사용, 폐기물 발생을 실시간 스냅샷으로 보여줍니다. 이러한 대시보드는 현장 수준 및 사업 수준의 성과 점수표에 반영되며, 이 점수표는 해당 영역의 개선을 위해 상향식/하향식 방식을 모두 이용해 당사 고위 경영진이 매달 검토합니다.

머크는 이러한 도구를 활용해 당사 투자 영역에 관한 현실적인 데이터 주도형 의사 결정을 내리고 상당한 향상을 달성할 수 있습니다.

에너지 및 물 효율성

머크의 상징적인 에너지 및 물 효율성 프로그램에 따라 기존 건물의 모든 에너지 및 물 절약 활동과 현장 재생 에너지 프로그램을 통합하여 실시합니다. 이를 통해 전 세계 비즈니스 부문 및 시설 전반에 걸쳐 모범 사례를 공유함으로써 지속적인 개선 문화를 조성할 수 있습니다. 이 프로그램에 따라 40명 이상의 개인이 사내 프로젝트 성과를 평가하여 우리의 노력을 실천에 옮길 전문성을 보장할 수 있는 에너지 감사 교육을 받았습니다.

물 부족이 전 세계적으로 점차 더 많은 지역에 영향을 미치고 있는 가운데, 특히 제품을 생산하기 위해 물 의존도가 높은 당사에게 있어 책임 있는 물 관리는 매우 중요합니다. 세계 자연 기금(WWF)의 Water Risk Filter와 세계자원연구소(WRI)의 Aqueduct Water Risk Atlas 같은 도구를 활용하여 당사의 물 사용 데이터를 체계적으로 분석하고 있습니다. 이러한 장비는 새롭게 재개된 것보다 더 많은 물이 빠져나갈 때 발생하는 상황에서, 부지가 수압이 존재하는 지역에 있는지 여부를 확인하는 데 도움이 됩니다. 또한 규모가 70,000세제곱미터를 초과하는 모든 현장은 용수 관리 계획을 수립해야 합니다. 물 효율성을 높이기 위해 현지의 물 가용성 및 작업 시간을 기준으로 해당 현장에서 유출된 물의 양을 반영하는 물 강도 점수를 개발했습니다.

머크의 목표:

• 2030년까지 1 범위 및 2 범위 온실가스 배출량을 2020년 기준 대비 50% 감축하고, 2040년에는 탄소 중립을 실현하겠습니다.
• 2025년까지 2020년 기준 대비 물 강도 점수를 10% 낮추겠습니다.

매년 당사는 에너지 및 물 효율성 프로그램의 자금 지원을 위해 글로벌 기업 전체에 최대 1,000만 유로를 할당하고 있습니다. 2012년부터 재생가능 연료를 사용해 연간 400,000 갤런 이상의 석유 소비를 줄인 뉴햄프셔주 재프리(Jaffrey)의 첨단 바이오매스 중앙 열 발전소(Biomass Central Heat Plant)을 포함해 전사적으로 450개 이상의 프로젝트를 지원해 왔습니다.

이온화 에너지

머크는 지속 가능성 전략을 펼치면서 현장 내외부 모두에서 재생 에너지 포트폴리오를 확장하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 2021년, 당사는 미국에서 68MW급 신재생 에너지 용량에 대한 첫 번째 가상 생산 전력 구매 계약(VPA)을 발표했습니다. 이 프로젝트를 통해 자사의 재생 에너지 전략에 추가 개념을 적용하여 미국 전력 소비량의 100%를 청정 풍력 발전으로 맞추는 충분한 전기를 생산할 것입니다. 또한 재생 에너지 목표를 달성하기 위한 노력의 일환으로 유럽 시장을 적극적으로 평가하고 있습니다.

머크의 목표:

• 2030년까지, 당사는 전력의 80%를 재생 에너지로 조달할 것입니다.

범위 3

머크는 범위 3의 배출량에 대한 투명성을 높이는 데 주력하고 있습니다. 향후에는 모든 범위 3 범주를 배출량 조사에 포함할 예정입니다. 머크는 현재 범위 3 배출량을 더 정확하게 계산하기 위한 프로세스를 설정하여 검증하고 있으며, 자사가 해 나갈 수 있는 탈탄소화 목표량을 확인하고 있습니다.

머크의 목표:

• 2040년까지 머크는 범위 3 가치 사슬을 따라 실제 탄소 제로 운영을 달성할 것입니다.

용수 관리

맞춤형 재활용 프로그램, 가치 있는 재사용, 기타 솔루션 등 동급 최고의 폐기물 관리 관행을 통해 제조 활동에 지속 가능성을 도입하고 있습니다. 머크는 예방, 회복, 재활용에 굳은 신념을 가지고 있습니다. 자사는 폐기물을 줄이는 새로운 생산 공정을 개발하여 폐기물 발생을 방지하기 위해 함께 노력하고 있습니다. 또한 재활용을 위한 노력을 통해 새로운 제품으로 변형될 수 있는 귀중한 원자재를 회수하여 순환적 경제를 지원하며, 가능한 한 유익한 자재 재사용을 위한 옵션을 모색하고 있습니다. 폐기물 및 재활용 성과를 측정하기 위해 당사는 개선 영역을 식별하는 데 도움이 되는 지표인 폐기물 점수를 개발했으며, 이는 쓰레기 매립지 및 소각량을 줄이는 동시에 재활용 및 폐기물 회피를 증가시키는 방향으로 조정됩니다.

머크는 규제 요건을 넘어 폐수 목표 달성을 위해 노력하면서 폐수 잔류물을 최소화하기 위한 프로세스 최적화를 지속적으로 노력하고 있습니다.

머크의 목표:

• 2025년까지 2016년 기준 대비 폐기물 점수를 5% 낮추겠습니다.
• 2030년까지 폐수의 잠재적으로 유해한 잔류물을 무영향 임계값(환경에 부정적인 영향이 없을 것으로 예상되는 과학적으로 정의된 한계) 미만으로 줄이겠습니다.

지속 가능한 건물

비즈니스가 성장함에 따라 새로운 건물이 추가되어 이러한 제조 노력을 지원합니다. 머크는 지속 가능한 건물 설계를 새로운 건설 프로젝트에 통합하여 라이프 사이클에 미치는 영향을 최소화할 수 있는 기회를 찾고 있습니다. 이러한 예는 Bangalore India LEED Gold 시설에서 확인할 수 있습니다.

인도, 방갈로르: LEED^® Gold

• 파사드(facade)와 창틀 화단은 열 유입을 최소화하여 에어컨의 수요를 줄입니다.
• 플라이 애시(fly-ash) 벽돌과 바닥 아래 단열재는 건물 성능을 향상시킵니다.
• 표준적인 건물과 비교해 에너지 소비가 11% 낮습니다.
• 실내 공기질이 개선되었으며, 환기율은 ASHRAE 62.1 표준보다 30% 높습니다.
• 표준 건물에 비해 전체 용수 사용량이 40% 감소합니다.

머크의 지속가능성 전략이 발전함에 따라, 지속가능성 원칙을 자본비용 결정에 통합하는 방법을 모색하고 있으며, 신규 건설 및 대규모 개조 프로젝트에 대한 글로벌 친환경 건물 표준을 정의하기 위한 노력을 시작했습니다.

지속 가능성 인센티브 프로그램

우리는 직원들이 모든 생활에서 지속 가능한 삶을 영위하도록 장려하고 이러한 생활 양식을 장려하는 프로그램을 제공합니다. 미국의 경우, 태양광 또는 태양열 온수 시스템을 설치하거나, 가정 에너지 감사를 수행하거나, 하이브리드 또는 전기 자동차를 구매/리스하는 직원에게 인센티브를 제공합니다. 또한 전 세계의 많은 시설에서 직원에게 대부분 무료로 전기 자동차 충전을 제공합니다.