Nachhaltigkeit betrieblicher Abläufe

Da wir unsere Umweltschutzziele ernst nehmen, überprüfen wir immer wieder aufs Neue, welche Fortschritte wir in diesem Bereich erzielt haben. Bei der Messung unserer ökologischen Leistungsbilanz und unserer Fortschritte setzen wir zahlreiche Hilfsmittel ein – von der Norm ISO 14001 zu Umweltmanagementsystemen und ISO50001 zu Energiemanagementsystemen bis hin zur monatlichen Datenerfassung an den Standorten und Kennzahlenanalyse.

Dynamische Dashboards ermöglichen quasi in Echtzeit Momentaufnahmen von Treibhausgasemissionen, Energie- und Wasserverbrauch sowie Abfallaufkommen. Diese Dashboards bilden die Grundlage für sogenannte Performance Scorecards pro Standort und für einzelne Geschäfte. Diese werden monatlich von unserem Operations Leadership Team überprüft, um weitere Fortschritte unter anderem in diesen Bereichen zu ermöglichen – von den untersten Ebenen der Organisation bis zur obersten und umgekehrt.

Mithilfe dieser Tools können wir praktische, datenbasierte Entscheidungen in unseren Investitionsbereichen treffen, uns auf unsere Projekte konzentrieren und auf dieser Grundlage signifikante Fortschritte erzielen.

ENERGIE- UND WASSEREFFIZIENZ

Im Rahmen unseres führenden Programms für Energie- und Wassereffizienz bündeln wir alle Maßnahmen zur Energie- und Wassereinsparung sowie zur Nutzung eigener erneuerbarer Energien in bestehenden Gebäuden unter einem Dach. Dies fördert den Austausch bewährter Praktiken zwischen den Unternehmensbereichen und Betrieben weltweit und trägt zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei. Im Rahmen dieses Programms wurden über 40 Mitarbeitende zu Energieauditoren ausgebildet, um unsere internen Projektidentifizierungskapazitäten zu verbessern und sicherzustellen, dass wir über das nötige Fachwissen verfügen, um unsere selbstgesteckten Ziele zu erreichen.

Angesichts der zunehmenden Wasserknappheit in immer mehr Regionen weltweit, hat verantwortliches Wassermanagement für uns einen zentralen Stellenwert, da auch wir bei der Herstellung unserer Produkte von verfügbaren Wasserressourcen abhängig sind. Wir analysieren die Daten zu unserem Wasserverbrauch systematisch und nutzen dazu Tools wie den Water Risk Filter des World Wide Fund For Nature (WWF) und den Aqueduct Water Risk Atlas des World Resources Institute (WRI). Mit ihrer Hilfe erkennen wir, ob ein Standort in einem Wasserstressgebiet liegt. Ein solches resultiert, wenn mehr Wasser entnommen als wieder zugeführt wird. Darüber hinaus müssen alle Standorte mit einer Größe von über 70.000 m³ einen Wassermanagementplan ausarbeiten. Um unsere Wassereffizienz zu verbessern, definierten wir einen Intensitätswert – den „Merck Water Intensity Score“. Er setzt die bezogene Wassermenge eines Standortes ins Verhältnis zur lokalen Verfügbarkeit von Wasser sowie zur Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden.

Unser Ziel:

• Bis 2030 werden wir Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) im Vergleich zum Jahr 2020 um 50 % senken. Bis 2040 werden wir klimaneutral sein.
• Bis 2025 werden wir unseren Wasserintensitätswert („Water Intensity Score“) im Vergleich zum Jahr 2020 um 10 % verbessern.

Jedes Jahr verwenden wir in unseren Geschäftseinheiten weltweit bis zu 10 Mio. € auf die Finanzierung des Energie- und Wassereffizienzprogramms. Seit 2012 haben wir unternehmensweit über 450 Projekte unterstützt – darunter ein hochmodernes Biomasseheizkraftwerk in Jaffrey, New Hampshire, mit dem durch den Einsatz nachwachsender Rohstoffe ein jährlicher Verbrauch von über 400.000 Gallonen (1.514.164 Liter) Mineralöl eingespart werden kann.

ERNEUERBARE ENERGIEN

Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie konzentrieren wir uns auf den Ausbau unseres Portfolios an erneuerbaren Energien sowohl an unseren Standorten als auch außerhalb. 2021 schlossen wir in den USA unseren ersten virtuellen Stromabnahmevertrag (Virtual Power Purchase Agreement, VPPA) über einen Anteil von 68 Megawatt der erzeugten Gesamtleistung an erneuerbarer Energie des Anbieters. Dieses Projekt wird genug Strom erzeugen, um 100 % unseres Stromverbrauchs in den USA mit sauberer Windenergie zu decken und ergänzt gleichzeitig die weiteren Initiativen unserer Strategie für erneuerbare Energien. Darüber hinaus evaluieren wir aktiv die europäischen Märkte, während wir auf die Erreichung unserer Ziele im Bereich erneuerbarer Energien hinarbeiten.

Unser Ziel:

• Bis 2030 werden wir soweit sein, 80 % unseres Strombedarfes aus erneuerbaren Quellen zu decken.

SCOPE 3

Wir wollen bei unseren Scope-3-Emissionen gezielt die Transparenz erhöhen. Hierzu werden wir künftig alle Scope-3-Kategorien in unsere Emissionsbestandsaufnahme aufnehmen. Wir arbeiten derzeit an der Einrichtung und Validierung von Verfahren zur genaueren Berechnung von Scope-3-Emissionen und Identifizierung von Dekarbonisierungsmaßnahmen, die wir verfolgen können.

Unser Ziel:

• Bis 2040 wollen wir in unserer vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette (Scope 3) klimaneutral sein.

ABFALL UND ABWASSER

Mit erstklassigen Abfallmanagementpraktiken – maßgeschneiderte Recycling-Programme, Wiederverwendung und andere Lösungen – bringen wir Nachhaltigkeit in die Produktion. Wir setzen mit voller Überzeugung auf Prävention, Rückgewinnung und Recycling. Wir gehen das Thema Abfallvermeidung engagiert und systematisch an, indem wir neue Produktionsverfahren entwickeln, die weniger Abfall produzieren. Im Rahmen unserer Recycling-Maßnahmen können wir wertvolle Rohstoffe zurückgewinnen, die in neue Produkte umgewandelt werden können, und so eine Kreislaufwirtschaft unterstützen. Außerdem suchen wir nach nutzbringenden Möglichkeiten der Wiederverwendung von Materialien, wo immer dies möglich ist. Um die Effizienz unserer Abfall- und Recyclingmaßnahmen zu messen, haben wir unseren Waste Scoreentwickelt. Mit dieser Kennzahl können wir Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren. In ihr spiegeln sich unsere Anstrengungen zur Reduzierung von Mülldeponien und Abfallverbrennung bei gleichzeitiger Steigerung des Recyclinganteils und der Abfallvermeidung wider.

Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Prozesse zu optimieren, um Rückstände im Abwasser zu minimieren. Damit wollen wir die gesetzlichen Anforderungen übertreffen und unser Abwasserziel erreichen.

Unser Ziel:

• Bis 2025 wollen wir unseren „Merck Waste Score“, eine Kennzahl für unser Abfallaufkommen, im Vergleich zum Jahr 2016 um 5 % senken.
• Bis 2030 wollen wir potenziell schädliche Emissionsrückstände in unseren Abwässern unter die sogenannte „No-Effect“-Grenze senken. Dabei handelt es sich um einen wissenschaftlich definierten Schwellenwert, unterhalb dessen keine negativen Umweltauswirkungen zu erwarten sind.

NACHHALTIGKEIT VON GEBÄUDEN

Im Zuge unseres wachsenden Geschäfts kommen immer wieder neue Produktionsgebäude hinzu. Wir suchen nach Möglichkeiten, nachhaltige Gebäudekonzepte in neue Bauprojekte einfließen zu lassen, um deren Umweltauswirkungen während ihrer Bestandszeit so gering wie möglich zu halten. Ein Beispiel hierfür ist unsere mit einer LEED-Gold-Zertifizierung ausgezeichnete Anlage im indischen Bengaluru.

Bengaluru, Indien: LEED^® Gold

• Die Fassade mit Pflanzkästen ist so konstruiert, dass sich das Gebäude möglichst wenig aufheizt und daher weniger Klimatisierung benötigt wird.
• Ziegel aus Flugasche und eine Innendämmung sorgen für eine bessere Gebäudeleistung.
• Im Vergleich zu einem Standardgebäude ist der Energieverbrauch 11 % geringer.
• Die Luftqualität im Gebäudeinneren wird mit Belüftungsraten von 30 % über den Werten des Standards ASHRAE 62.1 verbessert.
• Im Vergleich zu einem Standardgebäude konnte der Wasserverbrauch um 40 % reduziert werden.

Im Zuge der Weiterentwicklung unserer Nachhaltigkeitsstrategie suchen wir nach Möglichkeiten, die Nachhaltigkeitsprinzipien stärker in unsere Investitionsentscheidungen einfließen zu lassen, und haben damit begonnen, für Neubauten und große Renovierungsprojekte einen globalen Standard für nachhaltige Gebäude zu definieren.

ANREIZPROGRAMME FÜR MEHR NACHHALTIGKEIT

Wir spornen unsere Mitarbeiter dazu an, ihr Leben in allen Aspekten nachhaltig zu gestalten, und bieten Programme an, um Anreize für einen nachhaltigen Lebensstil zu setzen. In den USA bieten wir Sonderleistungen für Mitarbeiter, die eine Photovoltaikanlage oder eine Solaranlage für die Warmwasserbereitung installieren, ein Heimenergie-Audit durchführen lassen oder ein Hybrid- oder Elektrofahrzeug kaufen oder leasen. Darüber hinaus bieten wir an vielen Standorten auf der ganzen Welt Ladestationen für Elektrofahrzeuge an – in den meisten Fällen können unsere Mitarbeiter diese kostenlos nutzen.